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La Hermandad San Pedro de Corongo (HSPC), es una asociación civico-religiosa-cultural, sin fines de lucro, que vela por la festividad de San Pedro y los intereses de Corongo. Este espacio es para difundir asuntos relevantes de la Hermandad y los coronguinos. En tal sentido, los usuarios dispondrán de los documentos fundamentales de la HSPC e información de sus actividades y además de información de la Parroquía de Corongo y todo aquello referido a nuestro pueblo.





05 noviembre 2012

Conclusiones del III Encuentro de Alcades y Dirigentes Coronguinos

      A continuación difundimos las conclusiones del III Encuentro de Alcaldes y Dirigentes Coronguinos realizado el 30 de setiembre, en la Ciudad de Lima. Las conclusiones se extraen de las exposiciones realizadas por los ponentes asi como de las opiniones de los asistentes que tuvieran amplia acogida entre el público concurrente al evento. Las conclusiones no necesariamente coinciden con la opinión del Consejo Directivo de la APDICOR.

1.   Declarar persona no grata y censurar la actitud  del  Alcalde Provincial de Corongo por  su  ausencia al III Encuentro de Alcaldes y Dirigentes, sin enviar algún representante de su consejo municipal, ni disculparse o justificarse, y por los continuos desplantes a toda invitación. Situación que  agrava más su ya cuestionada conducta política administrativa como máxima autoridad municipal  de  la Provincia de Corongo.

2.   La APDICOR ha iniciado una nueva etapa de trabajo, tras un largo proceso de reestructuración, en el cual su finalidad es canalizar ayuda social y recursos para Corongo, lo que a su vez implica cambios en las relaciones con las instituciones coronguinas  y en la priorización de sus actividades. Ya no será una instancia superior de coordinación y centralización de actividades de las instituciones coronguinas, sino una entidad intermediaria o canalizadora de  ayuda y recursos para Corongo en consulta o coordinación principalmente con las instituciones coronguinas y las autoridades municipales.

3.    Yupán carece de suficiente presupuesto para atender necesidades básicas en salud, educación y obras de infraestructura, como canales de regadío. Esta situación obliga  a la Municipalidad Distrital a endeudarse, y a los consiguientes pagos periódicos por la deuda. Estos pagos, reduce los recursos disponibles para atender nuevos gastos de la municipalidad, estrechándose en adelante la situación financiera de la Municipalidad.

4.      Yupán debe orientarse  a  ser  una  “gran empres agropecuaria”,  para  aprovechar su  potencial agrícola y frutícola, en el que deben apoyar profesionales coronguinos, en particular en la formulación de proyectos de inversión.

5.   El problema de Corongo es presupuestal y por ello está atrasado. La MPC ha eludido este problema buscando el financiamiento para los proyectos de inversión del Gobierno Regional y de la CIA Minera Antamina.

6.      Las principales obras ejecutas en la gestión del alcalde del Dr. Julio de la Cruz son:
·  Construcción de un nuevo Centro de Salud y su equipamiento con financiamiento de la Empresa Antamina, el cual es considerado hoy el más moderno y completo de todo la región Áncash.
·  Adquisición de dos volquetes y una retroexcavadora con recursos de Antamina, entre otras importantes adquisiciones.
·   Construcción del Canal de Ocshamarca con financiamiento del Gobierno Regional, dejándolo prácticamente culminado. El costo del mismo asciende a S/. 1’700,000.
·       Mejora de los canales de Tranga-Pariacana y Ninabamba.
·       Mejora de la carretera de Corongo-La pampa.

7.      Proyectos para búsqueda de financiamiento o viabilidad dejados por la gestión del alcalde del Dr. Julio de la Cruz:

·   Proyectos  de  inversión  con perfil  de Agua y desagüe para la capital Corongo.
·       Proyecto de inversión  a nivel de pre factibilidad presentado de plantaciones forestales en las cuencas del Manta y Chunyay.

8.    Dar prioridad a la formulación de proyectos para salir del subdesarrollo, y que la APDICOR se aboque a ellos. Todo ello con miras a tener un banco de proyectos.

9.  El consejero regional informó sobre la inversión en Corongo en el 2011 y los montos de inversión previstos ejecutar en el 2012, 2013 y 2014, con recursos del gobierno regional:

·     La inversión en Corongo en el 2011 ascendió a S/. 3’002,667, destacando la mejora y ampliación del canal de Conoc por el importe de S/. 2’300,000.
·       En el 2012 se ha previsto ejecutar inversiones por un total de S/. 5’316,542, destacando el canal de huachinga-Urcón por S/. 4’750,000.
·  Para el 2013 se ha previsto ejecutar inversiones por un total de S/. 10’000,000, destacando los proyecto de:
ü  Construcción del canal de irrigación del Rio Manta.
ü  Mejoramiento y construcción del canal de irrigación deTarica.
ü  Rehabilitación de la Carretera Corongo-Tuctubamba.
ü  Afianzamiento con represamiento de las lagunas de Virgo Grande, Pariachico, Paria Grande, entre otros.
ü  Mejoramiento de la Carretera Corongo-Huampish.
·    Para el 2014 se espera alcanzar la suma de S/. 20’000,000 de inversión en  Corongo.

10.   Habiéndose construido en la ciudad de Corongo un Centro de Salud moderno y bien equipado e incluso con recursos humanos, con el apoyo de Antamina y el gobierno regional;  el Director de este centro de salud no está actuando con liderazgo ni autoridad, y hay quejas reiteradas de la comunidad no solo del distrito de Corongo sino de los demás distritos;  por lo que se acuerda intervenir a nivel de la dirección regional de salud de Ancash y solicitar la remoción del Director del centro de salud de corongo. 

   Otras conclusiones
    Otras propuestas  de  conclusiones  de  los  asistentes  que  requieren  de  más información y discusión, dada su inmensa importancia,  son:

1.  El proyecto de carretera CHIMBOTE – CHUQUICARA - EL CHORRO – YURACMARCA- SIHUAS - HUACRACHUCRO deja prácticamente de lado a Corongo al pasar sólo por Tarica (límites de Yánac y Urcón) hacia Sihuas.  Este proyecto tiene el defecto de pasar por Yuracmarca, lugar en el que está la falla geológica, por lo que debe corregirse e ir por la Pampa y Yánac con dirección  Sihuas y la selva. 
2.       El proyecto de agua potable y desagüe de la ciudad de Corongo, que tiene más de 35 años de antigüedad, y que por tanto requiere un recambio urgente tanto para preservar la salud de la población como para el desarrollo urbano, debe ser retomado y ejecutado por el por el gobierno regional o en su defecto por gobierno central (a través del programa nacional AGUA PARA TODOS).
3.    Fomentar  la  organización de pequeños parceleros y ganaderos en Corongo a través de cooperativas o asociaciones de producción agrícola y/o ganadera, cuyo nivel de competitividad sea igual o superior a los de Pallasca y Sihuas, aprovechando las tierras no aprovechadas, entre otros factores.
4.      Constituir una comisión de desarrollo del turismo de Corongo, a fin de integrarlo   al circuito turístico del Callejón de Huaylas.

Lima, 30 de setiembre de 2012

Consejo Directivo
     APDICOR 

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