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La Hermandad San Pedro de Corongo (HSPC), es una asociación civico-religiosa-cultural, sin fines de lucro, que vela por la festividad de San Pedro y los intereses de Corongo. Este espacio es para difundir asuntos relevantes de la Hermandad y los coronguinos. En tal sentido, los usuarios dispondrán de los documentos fundamentales de la HSPC e información de sus actividades y además de información de la Parroquía de Corongo y todo aquello referido a nuestro pueblo.





30 octubre 2011

Una Asamblea Clave

Por: Carlos Valderrama

Dada  la severa debilidad institucional, que es mucho mas que una flaqueza organizativa, y el método elegido para enfrentarla, conocido como circulo de calidad, la asamblea general de socios de la Hermandad convocada para este 6 de noviembre resultaría clave para trazar un sendero hacia la institucionalidad efectiva o en su defecto para evidenciar la "gravedad de la enfermedad".


Por primera los socios tendrán la oportunidad de discutir libremente y constructivamente los problemas que han identificado y los que plantearán los otros socios. Asimismo, será ocasión para abordar colectivamente medidas correctoras de dichos problemas. Los problemas priorizados y las medidas propuestas servirán como insumo para elaborar un diagnóstico institucional y diseñar una estrategia de la hermandad por lo menos para los próximos años.


La asamblea desarrollará un conversatorio o taller a fin de realizar una especie de terapia para curar, en dos asambleas, la enfermedad que aqueja a la institución desde hace varios años, a saber la debilidad institucional, que dicho sea de paso es un mal que en menor o mayor medida o con modalidades diferentes afecta a la totalidad de organizaciones populares y provinciales.

Para lograr resultados efectivos son condiciones necesarias:
  1. Que socios y directivos sean consientes de la importancia y efectividad de la asamblea.
  2. Que asistan alrededor de 50 socios con actitud de contribuir a identificar problemas y soluciones.
  3. Que  se disponga de uno o dos facilitadores u orientadores para el desarrollo de la asamblea.
  4. Que se conforme una comisión de socios con conocimiento y/o experiencia en manejo de organizaciones.
  5. Que la comisión sea capaz de procesar las conclusiones y recomendaciones de la asamblea, y capaz de hacer un diagnostico y trazar la estrategia, en una segunda asamblea.
Para que los resultados no sean favorables bastara:
  1.  Que socios y directivos no sean consientes de la importancia y efectividad de la asamblea y que no asistan alrededor de 50 socios. En esta eventualidad, se evidenciaría la "gravedad de la enfermedad" y se agravaría la situación de la institución.
  2. Que  no se constituya una comisión capaz de procesar las conclusiones y recomendaciones de la asamblea y/o capaz de hacer un diagnostico y trazar la estrategia. En este caso, se lograría sólo una solución intermedia, ya que se atacarían los problemas actuales con las medidas sugeridas, pero no se verían las interrelaciones de la problemática institucional ni se trazaría los objetivos y lineamientos de los próximos años. 
Esperamos, que den las condiciones necesarias para lograr una terapia completa,  y seamos la primera institución coronguina, y quizá de la provincia, que sale del pantano y se encamina en adelante como una institución solida desde todo punto de vista.




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